6.1 Бизнес-планирование на предприятии

6.1 Бизнес-планирование на предприятии

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии 3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов , которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования коммерческой организации. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике. Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок или компонент процесса финансового планирования. Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация. Основой информационного блока компонента процесса бизнес-планирования являются: Кроме того, функционирование системы бизнес-планирования осуществляется в рамках действующего нормативно-правового обеспечения, к которому относятся законы, указы Президента РФ, послания Правительства РФ, приказы и распоряжения отраслевых министерств, уставные документы, инструкции и др. В-третьих, процесс бизнес-планирования всегда реализуется через соответствующие организационную структуру и систему управления, составляющие организационный блок процесса.

: Бизнес-планирование

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т.

Одним из плановых документов, составляемых на предприятии, служит бизнес-план. Составление бизнес-плана преследует две основные пели.

Положительное решение о реализации проекта принимается, если в совокупности проект обеспечивает: Основные применяемые налоги и сборы во многих юрисдикциях это: Целью налогового планирования является обеспечение стабильного развития компании путем снижения налоговой нагрузки, рационально применяя налоговые режимы юрисдикций, где присутствует компания, с обоснованием экономической цели, исключающей получение только налоговой выгоды.

Ключевой задачей является распределение денежных потоков компании таким образом, чтобы ее прибыль накапливалась в юрисдикциях с наименьшими ставками налога, при этом сами юрисдикции должны признаваться международным правом. Законодательно допустимыми во всем мире инструментами, которые в том числе способствуют решению таких задач, являются перечень не исчерпывающий: Один экземпляр бизнес-плана находится на хранении в нашем архиве.

Структура бизнес-плана соответствует требованиям технического задания и состоит из следующих основных разделов. Бизнес-план инвестиционного проекта краткие сведения об инвестиционном проекте цели, задачи, основные финансовые показатели краткие сведения о компании, которая предполагает реализовать инвестиционный проект анализ отрасли и тенденций её развития маркетинговые исследования целевой рынок, конкуренты, стратегия реализации определение и оценка рисков, сопутствующих при реализации инвестиционного проекта план инвестиционной деятельности проекта.

О сайте Финансовый раздел бизнес-плана Предварительный финансовый контроль проводится до совершения финансовых операций и имеет важное значение для предупреждения финансовых нарушений. Он предусматривает оценку финансовой обоснованности планируемых расходов для предотвращения неэкономного и неэффективного расходования средств. Примером такого контроля на макроуровне является процесс составления и утверждения бюджетов всех уровней и финансовых планов внебюджетных фондов на основе прогноза макроэкономических показателей развития экономики страны.

На микроуровне — это процесс разработки финансовых планов и смет, кредитных и кассовых заявок, финансовых разделов бизнес-планов, составление прогнозных балансов , договоров о совместной деятельности и т. Для одних типичным может быть относительно высокая задолженность по краткосрочным займам, для других — по долгосрочным.

Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации системы бизнес-планирования осуществляется в рамках действующего финансовые задачи, команда, которая будет осуществлять этот план.

Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потен-циальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая стратегия, первоочередные финансовые задачи, команда, которая будет осуществлять этот план ключевой управленческий персонал , необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены, размер, условия и сроки реализации инвести- 1 ции — это перечень основных освещаемых вопросов на презента-ции бизнес-проекта.

Для повышения эффективности презентации копию бизнес- плана потенциальным инвесторам и партнерам высылают заранее, чтобы они имели возможность прочесть его до начала переговоров. Во время презентации необходимо использовать наглядный материал образцы продукции, фотографии, графики, схемы и т. Презентация должна проходить в форме диалога, а не лекции. Лучше, если презентацию проводит лично руководитель предприятия с привлечением специалистов. Презентация предшествует началу переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами по реализации бизнес-проекта.

В ходе переговоров происходит согласования условий и оформление договорных отношений. По результатам переговоров вносятся соответствующие коррективы в бизнес-план. Началу перегово-ров с инвесторами предшествует этап аудита бизнес-плана. Процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами проводится по определенной схеме, включающей, как правило, шесть этапов: Прежде всего устанавливается, относится ли отрасль, где этот проект будет реализовываться, к числу приоритетных для инвестора.

Далее определяется положение фирмы-просителя на фоне своей отрасли; анализ условий инвестиционного соглашения форму заимствования и возврата кредита, залог, гарантию возврата кредитных средств ; анализ последнего баланса определение степени финансовой устойчивости и ликвидности, оценку активов и обязательств, проверку достаточности собственного оборотного капитала, расчет уровня коэффициента покрытия.

Финансовое планирование в строительных организациях: как добиться чёткости?

Что мы подразумеваем под бизнес-планированием Под бизнес-планом мы подразумеваем — прогнозирование результатов создаваемого бизнеса, оценку целесообразности создания проекта в соответствии с рыночной конъюнктурой. Но для нас планирования бизнеса — это еще и определение целей и путей их достижения через разработку стратегии и программ действий.

Поэтому считаем, что планирование — это непрерывный процесс, имеющий целью привести деятельность предприятия в соответствие с условиями рынка. Виды бизнес-планирования Задачи бизнес-планирования варьируются в зависимости вида планирования: Стратегическое долгосрочное ; Текущее среднесрочное ; Оперативное краткосрочное. Стратегические планы разрабатываются на лет для определения финансово-экономических параметров предприятия в соответствии с направлениями развития компании.

Роль и место финансового планирования в структуре бизнес-плана В рамках этого раздела прогнозируются основные формы финансовой.

Необходимость финансового планирования как особой сферы плановой деятельности обусловлено относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам. Объектом финансового планирования являются финансовые ресурсы. Цель финансового планирования — прогнозирование платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Планирование финансовых ресурсов и вложений гарантирует выполнение обязательств перед бюджетом, кредиторами и акционерами, обеспечивает финансирование предпринимательской деятельности.

Задачами финансового планирования являются: Принципы финансового планирования:

Роль и место финансового планирования в структуре бизнес-плана предприятия

Меньше АаБольше Аа 4. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

В рамках педагогической практики, предусмотренной Учебным планом подготовки, Сам термин"Бизнес-план" появился в России относительно недавно . Хоть финансовое бизнес-планирование это в основном прогнозы.

В бизнес-плане должны быть отражены следующие вопросы: Титульный лист резюме. Основные выводы. Особенности и состояние избранной сферы бизнеса. Сущность предполагаемого проекта. Ожидаемая квота рынка и обоснование доказательство ее величины. План основной деятельности производственный план. План маркетинга. Организационный план организационная структура и управление.

Оценка рисков и методы их уменьшения. Финансовый раздел.

Бизнес план

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

В статье рассматривается место финансового планирования в общей системе Отдельно следует выделить бизнес-план, который представляет собой план .. которая не может быть выработана в рамках обычных процедур.

Документы для получения ученого звания доцента Бизнес-планирование в энергетике Современная система финансового планирования должна обеспечивать оптимальное управление энергокомпанией. Основанная на сформированной системе сбалансированных показателей с учетом стратегических финансовых целей данная система должна помогать предвидеть ситуации развития энергокомпании, основываясь на установлении закономерностей и тенденций ее функционирования и развития. Бизнес-планирование энергокомпании целесообразно рассматривать как процесс оптимизации и рационального распределения ее финансовых ресурсов.

Система бизнес-планирования представляет собой связующее звено между системой стратегического планирования позволяющей собрать и аккумулировать необходимую информацию и системой бюджетирования энергокомпании. Основной целью создания современной системы бизнес-планирования является повышение управляемости и финансовой устойчивости структуры всего комплекса энергокомпании, разделенного на отдельные бизнес-направления и проекты.

Бизнес-проекты должны не только обеспечить движение текущих целей энергокомпании, но и служить необходимым условием реализации ее стратегических целей. Можно сформулировать следующие принципы постановки системы бизнес-планирования в рамках энергокомпании: Реализация этих принципов бизнес-планирования в рамках системы финансового планирования энергокомпании позволит сформировать и реализовать долгосрочную стратегию развития и достигнуть повышения ее финансовой устойчивости.

Следует отметить, что бизнес-план является наиболее прогрессивной формой разработки стратегии и тактики на предприятии. Потребность в бизнес-планах для энергокомпании возникает при решении таких актуальных задач, как: Что касается последнего пункта, то по мере того, как российский фондовый рынок развивается и стабилизируется, бизнес-планы будут приобретать все большее значение для привлечения средств энергокомпании в форме осуществления эмиссии ценных бумаг и, по всей видимости, могут стать основой проспекта эмиссии.

Хотя российская практика имеет мало прецедентов создания и открытого распространения бизнес-планов в качестве вспомогательного инструмента публичной эмиссии предприятий, не говоря уже о современных энергокомпаниях. Таким образом, современная система бизнес-планирования позволит моделировать деятельность энергокомпании, проверяя целесообразность вложения финансовых ресурсов в тот или иной проект в целях обеспечения максимальной эффективности деятельности энергокомпании и повышения ее финансовой устойчивости.

Бизнес процесс финансового планирования


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!